Ehituse juhtimine

Töövõtjad, lepingud ja kulud


Dankmar Adler - arhitekt ja suure Louis Sullivani partner Adleri ja Sullivani firmas - märkis ükskord, et ta pigem palkaks kelmi, kes oskab ehitada, kui palgaks ausa inimese, kes seda ei teinud. "Ma võin kelmi politseindada," ütles Adler, "aga kui mees ei tea head tööd, kuidas ma selle temast välja saan?"

Ma pole kindel, et nõustun Adleri põhjendustega. Kuid ma tean, et hästi töölevõtmine on üks elu võtmeoskusi - ja ümberehitustööde puhul ülioluline. Õige töövõtja võib protsessi sujuvaks muuta, häirides teie elu minimaalselt, vale võib aga maksta teile raha, meelerahu ja jätta teile ebarahuldava tulemuse.

Ehkki ajastus varieerub, peate varem või hiljem ostma töövõtja.

Või võib-olla mitme alltöövõtja jaoks. Teie või teie projekteerija võite planeerimisetappides kutsuda ehitajaid osalema või võite otsustada oodata kuni plaanide valmimiseni. See on otsustuskutse, mille teete kõige paremini teie ja teie kujundaja ühiselt. Kui töötate rangelt piiratud eelarvega, võib varasemate konsultatsioonidega töövõtjaga kalkulatsioonide saamiseks aidata keskenduda kulude kontrollile. Teisest küljest võib vähem takistusi projekteerimisetapis viia teie konkreetse ümberehituse loomingulisemate lahendusteni, kui eelarvepiirangud seda võimaldavad.

Oletame, et on saabunud aeg leida töövõtja… kes viib läbi otsingu?

Paljud arhitektid teevad teile meeleldi häireid. Nad saavad hakkama leidmise, rentimise ja hindamisega. Selle lähenemisviisi argument töötab järgmiselt: kui teie arhitekt seda teeb, säästab ta teie aega (kui ta peab poodi, siis ei pea te seda tegema). Ta teab, kellele helistada, et töö kohta hinnapakkumisi saada. Ta võib-olla suudab saada teenuseid ja tähelepanu, mida te ei tahaks, kuna ta võib pakkuda töövõtjatele tulevaste tööde eest tasu. Kuna tema äri hõlmab regulaarselt pakkumiste küsimist ja ülevaatamist, peaks ta teadma, mida otsida. Temaga on varem sõlmitud ehituslepinguid ja ta on veetnud mitu tundi lahkarvamuste lahendamisel - kuna need on vältimatud, võib tema abi olla väärtuslik. Ta oskab teel järele vaadata. Ta võib aidata otsustada paratamatute väikeste muudatuste üle, mis ehituse käigus toimuvad. Ta võib olla väärtuslik puhver teie ja töövõtja vahel.

Kui see kõlab ideaalselt, rääkige sellest oma arhitektiga (või disaineriga, ehkki kõigil disaineritel pole kõigi nende teenuste osutamiseks koolitust ja kogemusi). Mõista aga, et peate oma arhitektile maksma märkimisväärset lisatasu. Need lisateenused pole tasuta.

Oletades, et otsustate rahalistel või muudel põhjustel, et te ei anna ohjad oma arhitektile üle, on alternatiiv jätta järelevalve peatöövõtjale, kellega kohtume lähiajal. Või võite olla teie enda konkreetne traktorist. Veel üks võimalus on palgata ehitusjuht. Kuid enne, kui otsustate, millist teed valida, uurime lähemalt teisi ehitusprotsessis osalejaid.